怀化产投：赶“快”赶“早” 均衡有序谋发展
怀化产投迅速学习贯彻落实市委六届九次全会暨市委经济工作会议精神
1月7日，市委六届九次全会暨市委经济工作会议刚一结束，怀化市产业投资集团有限公司立即召开2025年第一次党委扩大会议，组织集团领导班子及子公司、部室主要负责人专题学习会议精神，抓紧贯彻落实，布局2025年集团经营发展工作，立足赶“快”赶“早”、争分夺秒，推动各项决策扎实落地、工作精细开展、项目稳步推进，为新一年经济稳健增长、发展迈向新高度筑牢根基。
回首过往一年，怀化产投成绩斐然。凭借先发制人的 “早”字策略抢占发展高地，依托高效执行的“快”节奏提升增长动能，在区域竞争中脱颖而出。在全市范围内，率先达成鹤中供水一体化，成功构建市属国企融资担保与小额贷款经营体系，开创性成立聚焦“5 + 10”产业、由国企主导的产业基金，果敢开启园区分布式光伏发电业务并成功斩获 1.3 万千瓦项目签约成果……这一系列亮眼成就，直接反映在企业经营数据上：2024 年，营业收入同比大幅增长 10.77%，利润总额同比攀升 8.4%，上缴税款同比上扬 8.9%，成功突破下行压力束缚，化解增长瓶颈难题，展现出强大的发展驱动力、坚决的战略执行力与顽强的市场适应力。
如今，站在 2025 年全新起点，怀化产投党委紧密结合省委、省政府对新一年经济工作“坚持均衡发展”的战略要求，以及市“两会”《政府工作报告》规划要点，决定以精心谋划五大“早”行动布局开篇，全力推动全年经营发展目标均衡有序实现。一是任务早部署。严格遵循“部室精准细化、子公司目标亮化、重点突出醒目、内容详实具体”原则，争分夺秒制定并优化全年工作规划。确保1月15日前，将各项指标精准下达到位，责任书庄重签订完成，力求实现“新年新气象，开局就出彩”。二是传统业务早发力。对标均衡入库标准，以科学规划为引领，为受市场波动较小的传统业务精准赋能。通过合理调配资源、优化运营策略，推动传统业务按月、按季稳健增长，为全年营收同比增长 8% 的目标夯实根基。三是经营性项目早见效。开启“挂图作战、倒排工期”模式，全力推动已开工的光伏项目、污泥干化项目、医废污泥清掏业务2月份投产运营，加速项目产值效益转化，为企业经营发展注入强劲新动能。四是工程项目早动工。卡死关键时间节点，确保中方县供水管网改造项目、城东片区污水管网改造及泵站提升一期和二期项目2月准时破土动工，其余项目3月1日前后全面开工建设，全力冲刺项目开工率与实物完成度“双领先”，助力怀化在全省争先创优中展现产投担当。五是思想作风早转变。坚决摒弃年前慵懒懈怠、年后启动拖沓的不良作风，大力弘扬多干实干、主动超前的新风正气。以工作的连贯性、高效率，保障 2025 年起步即起势、开局即冲刺，向着全年经营发展目标全速奋进。